如何搞好质量管理工作 怎样做好质量管理工作 - 狂人娱乐网

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如何搞好质量管理工作 怎样做好质量管理工作

怎样做好质量管理工作

 

福建公司 刘小言

 

    质量管理的主要目标是顾客满意,顾客的要求就是标准,产品质量最终由顾客评价,而顾客满意是全方位的。食品行业首要的是满足消费者的安全、放心的需要,因此必须加强食品质量管控,而作为质量管理员也需各尽其责,严格控管,保证食品质量安全。

一、树立质量管理思想和提高质量管理意识及能力

    质量安全关乎消费者的生命健康,作为质量管理人员首先应端正态度,明确所做工作的重要性,按照标准要求严格执行,不得有半点的马虎和侥幸心理。其次要提高质量管控意识和卫生管理意识,对工作认真负责,提高分析问题和解决问题的能力,对需解决的问题追踪到底。作为质监人员,须营造有利于质量的氛围和良好的风气来感染生产人员,从而督促他们。同时我们也应该提高自身的专业技能和安全监督能力,必须熟悉产品标准,设备标准,具有正确的判断能力,发挥三大功能:鉴别功能、把关功能、报告功能,并加强巡检力度,确保生产安全有效进行。

二、明确岗位职责

   作为质量管理人员中负责化验工作的一员,必须明确以下岗位职责并积极配合生产,确保产品的质量安全。

1、遵守化验室各项规章制度和技术要求,按照有关质量标准和检验操作规程及时准确的完成检验任务,服从上级工作安排,保证安全生产;2、负责原辅材料、中间产品及成品的分析检验工作;3、在平常的检验过程中,若发现有质量问题或异常现象应及时汇报并协同查找原因,妥善处理;4、及时准确地填写检验的原始记录和报告;5、对出现的异常质量问题或检验事故应及时上报,不得隐瞒或弄虚作假;6、负责化验室的清洁卫生,按照要求搞好本岗的日常卫生;7、加强对车间及车间外围的巡检并做好监督工作。

三、严格的自我要求和提高工作效率

    作为质检人员我们必须严格按照标准做事,对没有标准的应该在日常工作中总结并试着制定标准,并严格自我要求做到质量监督到位,确保安全生产。在日常工作中要不断地提高质量管理的质量和效率,才能创造更多的价值。可以从以下几个方面改进和提高:1、牢固树立“质量第一”的思想,认真学习质量管理知识和质量检测专业知识,不断提高自身管理素质;2、学会制定工作计划和工作总结。对于自己要做什么、什么时候做完要安排合理,对于长期计划还要养成检查落实习惯,每过一段时间检查一下哪些地方需要改进,通过分析责任和原因进而提高工作效率;3、对事情分清轻重缓急,合理利用时间,从容面对工作上的挑战;4、善于总结,好记性不如烂笔头,把一天的工作记下来,能让事情处理得更有连贯性和追踪性。

 

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